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2018-05-15

陈雪亮 | 浅谈企业管理

 
 

 陈 雪 亮 

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常宏上海企业 总经理

管理会计学士

企业管理硕士

在读经济学博士

 

 

-- 本文编辑 --

 
 

 

什么是管理?

 

综合所学常识以及个人的理解和经验,我认为:管理是基于人类的特点和人类组织架构的共性,去处理和协调人与人之间的关系,通过趋向于公平的措施和标准,最大化实现人的生存价值。

 

以下和大家分享个人的三个观点:

 

 

 

 
 
首先,在管理中要保持谦卑的心态、切勿自大和骄傲,对自我要从否定的态度出发、这样才能够提升自我。
 
 

 

和大家分享一个圣经中记载的故事:“彼得三次不认主”。大意就是耶稣跟门徒说完自己将要被刑拘以及判刑,彼得马上表示誓死捍卫耶稣。耶稣告诉彼得:“你虽然现在信誓旦旦,但夜里鸡叫前你将三次不承认认识我。”彼得坚决表示对自己的忠诚和勇敢有信心。结果,鸡叫之前彼得果然就因为惧怕承认认识耶稣而惹祸上身,进而对卫兵否认认识耶稣。

 

 

质疑自我的目的不是自我否定,而是自我提升。对自身的拷问,旨在提示一种谦卑,一种对自身的谦卑,从而存留对企业、对他人、对人生的谦卑。只有不断的提升,大家才能在做出决定的时候兼顾各方,从容理智地做出最合适的管理决策。

 

 

 
 
 
其次,在管理中要先承认问题、再去发现问题、然后找出问题的根本、最后是解决问题,切勿在管理中走错方向、舍本求末。
 
 

 

和大家分享一个案例:美国纽约州废除死刑以来,谋杀案件一直在降低。相反,德克萨斯州维持死刑,而且死刑杀的人比别的州都多,但谋杀案件发生率还是比许多废除死刑的州高。针对此现象,有专家根据数据分析认为:在普及教育程度高、贫富差距小的区域,谋杀案件相对数量较低。

 

从这个案例中大家看出,也许真正能够减少犯罪率的,并不一定是制定了多么严格、多么细致的措施和高压线,而是找出问题的根本原因,从精神上普及教育以外,在物质上减少贫富差距。这个解决问题的措施虽然实施起来比较复杂,是一个漫长的过程,短时间难以看到效果,但是相信大家都能看出来这是一条一定会走的路。

 

 

 
 
 
最后,在管理中一定要遵循人类组织发展的规律和意识到人性的根本。竞争是永远的主题,懒散消极是管理的末路。
 
 

 

人类是动物进化而来,即使高级也还是动物,达尔文主义一直适用。只有把自己训练成更敏捷、更强壮的动物,才能活得好一点。所以懒散消极肯定不是长久之计,要是在动物世界,在金字塔底端的人还这么耗着,已经死了。

 

 

这个时代的规律就是没有绝对公平的竞争,接受这一点,然后武装自己投身到轰轰烈烈的不公平竞争中去。顺应规律而行,也是达尔文主义,同样也是大家在管理中要遵循的道理。

 

 

以上个人观点,欢迎大家持不同意见大家一同再探讨。也希翼所有的企业都能一直活着、体面的活着、明白的活着。

 

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