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2018-07-31

【使命 法治 机制 协作】常宏2018年中总结暨战略研讨会顺利召开

 

 
 

2018年7月26—27日,常宏在安徽九华山中心大酒店顺利召开2018年中总结暨战略研讨会。常宏实行董事冯庆梓、董事总经理王跃以及企业各分支总经理、各事业部总监以及总部职能部门负责人共计30余人参加了此次会议。

 

 

会议对2018上半年企业各业务板块的工作完成情况,及下半年的发展做了充分的总结、分析和预测,并对企业未来发展提出了很好的建设性建议。会议认为:常宏在整体市场环境严峻的形势下,经过大家的努力,能够完成年初制定的各项计划,并保持了稳定良好的运行及发展态势,是大家认真落实以客户为中心的企业目的以及“敬重、诚信、责任、创新、践行、协作”的核心价值观的结果。

 

在本次会议上,常宏董事总经理王跃先生围绕着“使命、法治、机制、协作”的主题阐述剖析了常宏的可持续发展之路。

 

他说:

使命是基本引导思想、原则、方向。企业使命,就是要建立一种主观上为提高生存质量,客观上是促进工作,充分发挥大家贡献的积极性,建立在同一价值观基础上的智慧型组织。不让员工吃亏,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,批评与自我批评,直面生存质量和物质文明,为社会做贡献。

 

法治是保障多种机制、秩序发展的支撑。企业的法治,就是建设适应当下及未来需要的体制、制度、标准、流程来治理企业。

 

机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度,也是出于自身利益而积极推动和监督制度运行的组织和个体。机制对大家来说很重要,常宏成立20多年来,在企业的不断发展中,实践了多种机制,这些机制的运行和良性的发展态势,奠定了企业的发展基础。

 

协作能够创造快乐而敬重的工作氛围,提高员工的工作效率及积极性。

 

他强调,企业存在的意义:为客户创造价值,为社会创造价值。品牌的义务不单单是要让客户感到惊喜或以他们为中心,而是应该首先找到自己存在的理由,即树立品牌愿景,找到自身存在的价值和目的。

 

常宏的品牌定位即商业店装建设与管理集成运营商——为品牌企业提供差异化的商业店装服务。企业愿景——美的使者,绿色商业空间创造者。他要求大家贯彻,以诚信为本,以客户为中心做产品的初衷,在集成增效、智能溯源的基础上,不忘恩、不忘本,保持平常心、谦卑心、敬畏心,真正做好自己的事情,通过自己的行为改变对方的行为。
 

常宏实行董事冯庆梓先生做了总结发言。他说:听取了大家的汇报之后,他感到很欣慰,因为大家讲的都很到位、做的也越来越好,这说明常宏这个平台建设也是越来越好。企业的成长发展,离不开每一位员工的努力,就像鱼和水的关系是相辅相成的,他感谢大家的付出,也希翼在今后的发展中大家再接再厉,共同携手让企业走的更好、更远。

 

 


 

 

 

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