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2020-01-15

协同 赋能 共生 | 常宏2019年总结大会纪实

2020年1月9日,常宏2019年总结大会在汇源大酒店顺利举行,常宏石家庄总部、华北区、产业园所有员工及各施工班组长到场参加,各分支机构及驻外办事人员则通过网络远程参加了会议。


 
现场参会人员齐唱《国歌》和《常宏之歌》
 

总结大会首先由业绩突出的部门/事业部代表:常宏IT事业部总监王玉霞、国际品牌事业部经理韩广龙、信息系统研发部总监崔摇分别代表了IT事业部、国际品牌事业部、信息系统研发部进行了工作分享,他们向大家展示了2019年部门的工作成果,以及在克服种种困难的过程中,同事们所做出的努力,引来了台下的阵阵掌声。
 
 
常宏董事总经理王跃做2019年度企业总结报告并对2020年度企业工作计划做出安排和解读

*2019年常宏开始“聚焦主业,联接共生”,在大家的共同努力下,大家圆满地完成了去年给自己定下的目标,并且创下了年10000+个项目的记录,项目遍布26个省、200多个市级地区、900多个县级地区;


 
 
*2019年,常宏在BIM应用、科技智能研发、两化融合、物联网平台建设、信息系统数字转型、装配式店铺研究、产业园升级建设、形象推广等方面都取得了一定的成果。
 
*2019年,通过资源对接与平台建设,加强品牌形象推广,加大改革步伐,为企业加速赋能,使企业发生了非常大的变化。新的一年,常宏将继续完善调整组织架构,通过协同打破部门壁垒,管理者由管理向赋能转变,雇佣向共生转变。这是平台化经营的核心,也是这个时代的特征。当下,时代发生了变化,员工的创造力促使了生产关系改变,在新的关系中,个人要想完成项目目标,他必须通过组织的协同,与他人相互作用,达成目的,达成分配上的共赢。常宏在2020年将继续助力平台上的小微企业发展,给员工提供创业平台、孵化企业家。常宏的实践是要让数据“活起来”,在各个维度产生交互和迭代,继而改变产业与流程、场景,使之标准化、智能化,这也是产业进化的重要方向。
 
*2020年,常宏将以“协同、赋能、共生”为新的发展理念,围绕“敬重、诚信、责任、创新、践行、协同”的核心价值观,坚持以客户为中心,以商业需求为导向,应用信息和BIM技术,通过装配化及智能化产品集成,实现商业店铺建店的两化融合,为品牌企业提供差异化的建店服务,有效提升店面品质和经济效益,优化零售环境、增强顾客体验。做行业领先及优质的商业店铺建设集成、管理运营商。
 
*面向未来,为了活着,常宏将为同一个战略目标方向,以新的机制协同、赋能达到共生。做有创造力、有生命力的企业。完成“让建店因集成而简单”的使命。



 
人力资源部总监许炳琨总结了2019年度的员工建议的落实情况,并宣布了2019年度杰出团队、优秀员工的获奖名单。
 






每年的总结大会都是对本年度工作的总结复盘,大家回望一年的工作,看到这一年中大家的收获与成绩,同时也看到自己的不足,查漏补缺。同时,通过此次会议,加强了企业内部的全方位沟通,使员工更加清晰的了解到企业学问与发展战略,明确下一年的工作目标,更加有利于今后工作的开展。
 
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